홍콩 시장 가격을 가장 먼저 본 사람은 누구입니까?

봄 축제 기간 동안 Hublot이 중국 본토의 제품 가격을 홍콩과 통합 할 계획이라고 들었는데 그다지주의를 기울이지 않았습니다. 휴가 후에 일하고 Hublot이 실제로 해냈다는 것을 알게되었습니다. 얼마 전 상하이에서 취리히로 제네바로가는 Swissair 항공편에서 나는 한때 중국 시장을 담당하고있는 Hublot BIVER의 아들을 만났고,이 부분을 언급하지 않고 그와 좋은 대화를 나누었습니다. 그 후 회사 관계자는 그것이 제네바 시계 박람회에서 내린 결정이라고 밝혔기 때문에 사람들은 그 효율성에 감탄했습니다.  홍콩명품가방 홍콩명품의류

말하자면, 스위스 시계 브랜드는 수년 동안 중국 시장의 엄청난 잠재력을 직접적으로 경험했습니다. 중국 시장을 더 빨리 성숙시키기 위해 많은 브랜드는 더 많은 사람들이 근처에서 시계를 구매하도록 장려하기 위해 국내외, 특히 홍콩과 본토 간의 가격 차이를 최소화 할 것을 생각했습니다. 그러나 지금까지 브랜드가 한 것은 RMB와 홍콩 달러 사이의 환율 차이 범위 내에서 스프레드를 대략적으로 제어하는 ​​것입니다. 이는 홍콩과 홍콩 사이에 약 20 %의 가격 차이가 있음을 의미합니다. 본토. 이러한 이유로 일부 브랜드는 본토에서 판매 할 때 할인을 사용하여 본토 구매자가 가능한 한 가격의 혜택을 누릴 수 있도록합니다. 그러나 이것의 문제 중 하나는 구매자가 상점을 신뢰하지 않고 종종 그들이 그것을 얻더라도 지속적으로 흥정합니다. 이어지는 또 다른 문제는 사람들이 회사가 큰 할인을 받기를 종종 기다리고 있다는 것입니다. 할인이 맞으면 명백한 뜨거운 판매가있을 것이지만 대개는 상품을 팔 수 없습니다. 요컨대 정상적인 판매에 영향을 미치고 동료들 간의 보이지 않는 경쟁은 끝이 없으며 브랜드 나 에이전트에게는 좋은 상황이 아니며 모든 중국 시계 사업자를 괴롭히는 지속적인 문제입니다.  홍콩명품지갑

이제 Hublot은 본토와 홍콩의 가격 차이를 완전히 제거한 최초의 회사입니다. 본토 구매자에게 이것은 당연히 큰 이익을 의미합니다. Hublot의 가격 수렴에 따르면 제품 가격은 약 15 %입니다. 중국의 국내 세금 시스템과 물류 비용이 홍콩보다 확실히 높기 때문에 회사는이를 달성하기 위해 약간의 추가 비용이 발생하고 심지어 자체 이익을 희생했을 것입니다. 따라서 중국의 일부 고위 미디어 전문가들은 이것이 중국 시장에서 막 개발을 시작하고 개발 단계에있는 Hublot과 같은 고급 틈새 브랜드에서만 가능하며 상대적으로 판매량이 적고 수익이 상대적으로 큰 것으로 추측합니다. 작은. 이와 관련하여 저는 판매 네트워크가 전국에 퍼지고 이익이 그리 수익성이 없을 수 있으며, 이전 브랜드가 Hublot 이후에이를 수행하기를 원하면 더 충분히 준비하고 전 세계적으로 더 커야한다는 데 동의 할 수 있습니다. 일관된 가격의 홍콩은 할인 및 기타 수단을 통해 여전히 일정한 가격 차이 우위를 유지할 수 있으며 조정 노력 없이는 그렇게 큰 행동을 효율적으로 할 수 없습니다. 

그렇다면 Hublot이 홍콩과 본토 사이의 가격 격차를 줄인 최초의 기업이라는 것은 무엇을 의미합니까? 우선 중국 본토의 소비력 축적은 과거 홍콩, 일본, 독일, 이탈리아 수준에 이르렀다. 기업은 중국 시장에 특화된 전략을 수립하여 시리즈를 만들어야한다. 다른 관련 시장의 조정. 둘째, 중국 시장은 현재 전례없는 어려움에 직면하고 있지만, 휘 블로는 여전히 중국에 대해 큰 자신감을 가지고 있습니다. 이러한 큰 움직임의 뒤에는 빠르게 성장하려는이 브랜드, 중국의 거대한 시장 규모 및 중국인에 대한 큰 기대가 있어야합니다. 시계에 대한 소비자의 사랑은 기존 개척자를 능가하려는 Hublot의 희망입니다. 시간이 모든 것을 말할 수있는 것 같습니다. 

중국 시장과 세계 타국의 가격차이라는 오래된 문제는 개인적으로 당분간 균등화하기가 어렵다고 생각하지만 현재 가격 이러한 관점에서 볼 때 가격 수렴이 일반적인 추세입니다. 이와 같은 휘 블로의 행동은 많은 브랜드인지 연구의 모델이되어야합니다.